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  作為企業(yè)的管理者,您通常要面對大會演講,產(chǎn)品演示等等需要公眾演講的場合。您演講的成功與否,直接影響了作為管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮,以及產(chǎn)品銷售的效率。而一個沒有經(jīng)過訓(xùn)練的人,當(dāng)要您作演講時,您可能和許多人一樣,感到有些焦慮不安。其實,作演講時就如同登上“舞臺“,面對一群人,他們可能會對您的介紹感興趣,也可能不感興趣,或者不接受。演講應(yīng)包括哪些內(nèi)容呢?如何讓聽眾接受你的觀點呢?這種焦慮是正常現(xiàn)象——就是很有經(jīng)驗的演講者也難免會有此感覺。[詳細]
 
a、演講的自信心理建立 b、演講技巧的提升
  針對以上,本培訓(xùn)將穿插大量的演講練習(xí),在練習(xí)中由我們的助教進行錄像,這樣學(xué)員可以在比較以及聯(lián)系中,得到演講水平的真正提高。
 
第一部分:演講,激發(fā)生命的潛能
第二部分:演講形象與內(nèi)容策劃
第三部分:演講輔助道具的選擇與制作
第四部分:成功演講的基本技術(shù)訓(xùn)練
 
 

第一部分:從組織結(jié)構(gòu)中認識部門價值
第二部分:化解部門沖突管理技術(shù)

第三部分:部門協(xié)調(diào)與有效溝通技術(shù)
第四部分:部門成功協(xié)調(diào)的管理者基本技能訓(xùn)練[詳細]
 

第一部分:大宗采購行為分析
第二部分:大宗采購銷售市場的拓展

第三部分:大宗采購銷售投標(biāo)技巧
第四部分:成功銷售人員的形象管理[詳細]
 
課程時長:13課時
課程屬性:S-L
KSA類別:KS-專業(yè)性能力
學(xué)習(xí)對象:基層管理人員
學(xué)習(xí)方式:課堂講授、案例研討、故事啟迪、課堂聯(lián)系、小組討論[詳細]
 

一、 正確認識情緒和壓力;
二、 掌握基本的員工壓力管理技術(shù);

三、 學(xué)習(xí)溝通模式,掌握溝通技巧,提升管理溝通能力;
四、 重新認識自己的職業(yè)和工作,學(xué)會...
 

第一部分:小組團隊和諧建設(shè)
第二部分:溝通——解開員工心底的秘密

第三部分:營造快樂的工作氛圍
 

第一部分:現(xiàn)場營銷活動特性
第二部分:現(xiàn)場營銷活動主題策劃技術(shù)

第三部分:營銷活動案的全案管理技術(shù)
第四部分:營銷活動案的執(zhí)行與監(jiān)測管理[詳細]
 

第一部分: “和”為天下之生氣
第二部分:從“心”開始

第三部分:從五行談情志管理 [詳細]
 
第一部分:客戶是誰
第二部分:客戶價值分析
第三部分:客戶心理分析 [詳細]
 
第一部分:社交,不僅是休閑的活動
第二部分:引導(dǎo)顧客走進社交角色
第三部分:快速社交的基本技能訓(xùn)練
第四部分:快速理財成交促進
第五部分:當(dāng)場成交的基本能力訓(xùn)練[詳細]
 
第一部分:終端——商戰(zhàn)的前沿
第二部分:終端銷售促進管理
第三部分:臨門一腳——成交的技術(shù)訓(xùn)練 [詳細]
 

第一部分:廣告里的民眾心理狀態(tài)
第二部分:成功商業(yè)廣告的心理分析

第三部分:商業(yè)廣告策劃的心理技術(shù)
第四部分:廣告人的心理學(xué)基本技術(shù)[詳細]
 
第一部分:《大學(xué)》概述與經(jīng)典導(dǎo)讀
第二部分:《大學(xué)》與職業(yè)經(jīng)理人的修身
第三部分:《大學(xué)》與團隊建設(shè)管理
第四部分:《大學(xué)》與職業(yè)人格力量
第五部分: 企業(yè)變革時期的《大學(xué)》之道[詳細]
 
 
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