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　　作為企業(yè)的管理者，您通常要面對大會演講，產(chǎn)品演示等等需要公眾演講的場合。您演講的成功與否，直接影響了作為管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，以及產(chǎn)品銷售的效率。而一個沒有經(jīng)過訓(xùn)練的人，當(dāng)要您作演講時，您可能和許多人一樣，感到有些焦慮不安。其實，作演講時就如同登上“舞臺“，面對一群人，他們可能會對您的介紹感興趣，也可能不感興趣，或者不接受。演講應(yīng)包括哪些內(nèi)容呢？如何讓聽眾接受你的觀點呢？這種焦慮是正?，F(xiàn)象——就是很有經(jīng)驗的演講者也難免會有此感覺。[詳細(xì)]
 
a、演講的自信心理建立 b、演講技巧的提升
　　針對以上，本培訓(xùn)將穿插大量的演講練習(xí)，在練習(xí)中由我們的助教進(jìn)行錄像，這樣學(xué)員可以在比較以及聯(lián)系中，得到演講水平的真正提高。
 
第一部分：演講，激發(fā)生命的潛能
第二部分：演講形象與內(nèi)容策劃		 第三部分：演講輔助道具的選擇與制作
第四部分：成功演講的基本技術(shù)訓(xùn)練
 
 

第一部分：從組織結(jié)構(gòu)中認(rèn)識部門價值
第二部分：化解部門沖突管理技術(shù)

 第三部分：部門協(xié)調(diào)與有效溝通技術(shù)
第四部分：部門成功協(xié)調(diào)的管理者基本技能訓(xùn)練[詳細(xì)]
 

第一部分：大宗采購行為分析
第二部分：大宗采購銷售市場的拓展

第三部分：大宗采購銷售投標(biāo)技巧
第四部分：成功銷售人員的形象管理[詳細(xì)]
 
課程時長：13課時
課程屬性：S-L
KSA類別：KS-專業(yè)性能力
學(xué)習(xí)對象：基層管理人員
學(xué)習(xí)方式：課堂講授、案例研討、故事啟迪、課堂聯(lián)系、小組討論[詳細(xì)]
 

一、 正確認(rèn)識情緒和壓力；
二、 掌握基本的員工壓力管理技術(shù)；

 三、 學(xué)習(xí)溝通模式，掌握溝通技巧，提升管理溝通能力；
四、 重新認(rèn)識自己的職業(yè)和工作，學(xué)會...
 

第一部分：小組團(tuán)隊和諧建設(shè)
第二部分：溝通——解開員工心底的秘密

 第三部分：營造快樂的工作氛圍
 

第一部分：現(xiàn)場營銷活動特性
第二部分：現(xiàn)場營銷活動主題策劃技術(shù)

 第三部分：營銷活動案的全案管理技術(shù)
第四部分：營銷活動案的執(zhí)行與監(jiān)測管理[詳細(xì)]
 

第一部分： “和”為天下之生氣
第二部分：從“心”開始

 第三部分：從五行談情志管理 [詳細(xì)]
 
第一部分：客戶是誰
第二部分：客戶價值分析		 第三部分：客戶心理分析 [詳細(xì)]
 
第一部分：社交，不僅是休閑的活動
第二部分：引導(dǎo)顧客走進(jìn)社交角色
第三部分：快速社交的基本技能訓(xùn)練		 第四部分：快速理財成交促進(jìn)
第五部分：當(dāng)場成交的基本能力訓(xùn)練[詳細(xì)]
 
第一部分：終端——商戰(zhàn)的前沿
第二部分：終端銷售促進(jìn)管理		 第三部分：臨門一腳——成交的技術(shù)訓(xùn)練 [詳細(xì)]
 

第一部分：廣告里的民眾心理狀態(tài)
第二部分：成功商業(yè)廣告的心理分析

 第三部分：商業(yè)廣告策劃的心理技術(shù)
第四部分：廣告人的心理學(xué)基本技術(shù)[詳細(xì)]
 
第一部分：《大學(xué)》概述與經(jīng)典導(dǎo)讀
第二部分：《大學(xué)》與職業(yè)經(jīng)理人的修身
第三部分：《大學(xué)》與團(tuán)隊建設(shè)管理		 第四部分：《大學(xué)》與職業(yè)人格力量
第五部分： 企業(yè)變革時期的《大學(xué)》之道[詳細(xì)]
 
 
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